宝安网站制作,企业壮大,创业元老往何处去?

企业壮大,创业元老往何处去?

关键字:宝安网站制作,企业壮大,创业元老往何处去?        时间:2009年9月28日        地区:深圳
宝安网站制作, 阿里巴巴董事局主席马云“杯酒释兵权”。

  9月10日,阿里巴巴集团十周年庆祝会上,阿里巴巴集团董事长马云宣布“十八罗汉”创始人集体辞职,阿里巴巴从此进入“合伙人时代”,创始元老将重新应聘阿里巴巴。 虽然阿里巴巴的这次变革只有形式意义,但是一个个企业的例子表明,企业由中小企业变为大型上市企业后,创业者重新评估自己与企业的关系是不可逃避的,必须为自己的转型做好准备。

  本栏撰文:记者吴润洲 图片:新华社发

  “十八罗汉”工号归零

  仅具有形式意义

  当大家都在注目阿里巴巴创始人的安置情况时,阿里巴巴集团相关人士表示,这一“辞职”举动意在辞去“创始人身份”,而这18个人在公司的职位和股票期权等将不会受到影响。华信惠悦首席顾问赖易平表示,1995年华为集团的辞职再上岗,有30%的干部被调整下来,这种激烈的人才更新和组织变革反映了企业创始人转型的要求;而阿里巴巴的“十八罗汉”辞职再上岗、“工号归零”目前只具有象征意义,要想获得实质性转变还需要后续的改革。只有成功解决了创始人与新员工、创始人与创始人之间以及创始人与公司之间的关系,创始人的转型才能成功。

  创始人与新员工关系:

  从论资排辈到急流勇退

  公司在每个发展阶段都需要具有不同才能的CEO。以跨国企业进入中国为例,最早在中国设厂时,CEO一般是擅长质量管理的人才;而分公司初步覆盖全国时,CEO就需要营销实力比较强的人才;当公司发展成为巨头时,CEO就需要具有强大的财务背景。公司对于CEO的素质要求是“阶段性”的,很多公司的发展表明,如果创始人的能力不能适应公司的发展,又不为新人让位,他们就成为了公司最保守的力量。

  阿里巴巴将创始人的工号调整到了第两万多位,是在向员工暗示,公司的发展空间是开放的,创始人不会是后来员工上位的绊脚石。

  创始人之间关系:

  从兄弟义气到理性契约

  权威是一个组织行动的方向和力量,当创始人之间产生分歧,企业的权威产生混乱时,建立退出机制就是企业获得新生的希望。冯仑在《野蛮生长》中论述了万通公司6个创始人分家的经过。当时6个人的主要分歧不在于私人的利益,而是在于对公司业务发展方向的理解。冯仑检讨了梁山泊和太平天国的教训,他认识到当新人一旦招进公司,就产生了真正的上下级关系。如果合伙人拥有同样的话事权,公司上层的座次很含糊,那么公司就会形成派系,创始人之间也会产生争夺。传统的江湖文化解决权威混乱的方法只有一个,杀了大哥自己当大哥。万一杀不了大哥,那就只有内讧,像太平天国的“天京之变”。他强调中国传统组织文化中没有按规则退出的智慧,这是一个悲剧。

  于是,万通公司在1995年舍弃了创始人之间的“权力大锅饭”和“情感大锅饭”,建立了“退出机制”和“出价原则”。在拆伙的时候,走的人把股份卖给没走的人,没走的人平均增加股份,后来万通公司6个人的原始股份全都赎买到了冯仑名下。

  创始人与公司的关系:

  从私人公司到公众公司

  马云在阿里巴巴十周年会上说:“从9月11日开始,阿里巴巴将进入一个新的时代,合伙人的时代,我们18个人不希望背着自己的荣誉去奋斗,今天晚上将是我们睡得最香的一个晚上。”“睡得最香的一个晚上”这个表达在宣示,从今天起,公司的合伙人不仅仅包括18个创始人,还有广大持有公司股票和期权的员工。每个合伙人都要对公司的经营紧张起来,公司不是这18个人的公司,而是所有持股人的公司,公众的公司。

  唐骏曾经说过,“中国的创始人总觉得公司是自己的,‘我拥有这家公司’,而西方创始人在公司上市之后,就会把企业视为公众公司。”的确,这是中国企业家需要适应的一个重大的文化差异。阿里巴巴早在2007年11月就已经在香港联交所挂牌上市,而现在淘宝网也正在赴美上市倒计时中,所以阿里巴巴处理好创始人与公司之间的关系是时不我待。

  创始人有哪些出路?

  对于创始人来说,调整心态,积极地“拆伙”和“让位”对于公司进一步发展壮大非常重要。华信惠悦首席顾问赖易平建议,创始人要适应公司的发展,及早对自己的职业发展做出规划:

  1.由一个创始人赎买其他创业者的股权,担任董事长,聘任适应公司阶段性发展的总经理;

  2.创始人辞掉公司的行政职务,担任咨询顾问等非正式角色,握有公司股份,对公司重大决策有否决权;

  3.及早为创始人制作一个“金色降落伞”,制定好创始人退位后的一揽子经济补偿和福利计划。

  4.有不少创业者的才能不适合大型企业,却非常适合中小企业。他们急流勇退,由公司提供一部分资金,开始新一轮的创业,可能会谱写更大的辉煌。

  “十八罗汉”有谁?

  除了阿里巴巴董事局主席马云之外,还有淘宝网总裁孙彤宇、阿里巴巴资深副总裁金建杭、首席财务官蔡崇信、首席人力官彭蕾(孙彤宇的妻子)、顾问张瑛(马云的妻子)、阿里妈妈总经理吴泳铭、支付宝产品部总监盛一飞、阿里巴巴 B2 B中国市场运营部产品规划师楼文胜、淘宝网用户体验设计总监麻长炜、支付宝市场运营部总监韩敏、阿里巴巴执行董事、 B2B网站产品发展资深总监谢世煌、执行董事、副总裁戴珊、资深经理金媛影、总经理助理蒋芳、周悦虹、资深总监师昱峰、饶彤彤。

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